PROJEKT- OG PROCESKOMPETENCER »

COKs portefølje inden for projekt- og proceskompetencer afspejler et 360 graders perspektiv fra person til organisation og fra medarbejder til direktion. Gennem konsulentydelser og kompetencetiltag er det vores mål at understøtte vores kunders behov for at tiltrække, fastholde og dygtiggøre medarbejdere og ledere og klæde dem på til at opbygge en projektorienteret organisation, der arbejder i synergi med driftsorganisationen. 

Hos COK  finder du det største kommunalt rettede tilbud, der garanterer din progression i læringen, så det enkelte forløb kan løftes fra individuel kompetenceopbygning til strategisk kompetenceudvikling.
 

Vi giver dig markedets bedste kendskab til den kommunale organisation med respekt for de rammevilkår, som projekt- og procesledere skal navigere i.

Med COK får du tilført teori, metoder og perspektiv, som omfatte den sidste nye viden.  

Alle forløb ledes af vores egne konsulenter samt associerede specialkonsulenter, der løbende inddrager nye perspektiver og eksempler fra aktuelle kundeopgaver.

Det tror vi på:

Tiltag før, under og efter

• I dialog med vores kunder arbejder vi for at skabe de rette organisatoriske rammer for vellykkede projekt- og procesgennemførelser. Under forløbet inddrages virkelige cases fra deltagernes egen organisation - kompetence opnås gennem kontinuerlig afprøvning i praksis.

Træning frem for undervisning

• Vores undervisning er stærkt involverende og består typisk af korte, koncentrerede indlæg med efterfølgende øvelser, hvor teorien afprøves og kobles til den praktiske anvendelse

Refleksion og vidensdeling

• Der afsættes løbende tid til refleksioner individuelt og i teams for at deltageren kan bundfælde viden, som fører til nye erkendelser. Vi integrerer ofte dialogcafeer og bruger reflekterende teams, coaching og feedback.

En anerkendende og systemisk tilgang

• COK underviser ud fra en positiv og konstruktiv, helhedsorienteret undervisning, som indtænker og italesætter faglige problemstillinger ud fra, at de formes og forandres af den omgivende organisation.

Nyhed! Proceskonsulentuddannelsen »

• Den nyeste viden om ledelse af processer funderet på systemisk teori og kompleksitetstænkning
• En styrket evne til at koble de strategiskorganisatoriske mål med intervention på gruppe- og individniveau
• Viden om, hvordan der kan skabes flow i processer, så det gode læringmiljø etableres
• Afklaring af en række af de centrale udfordringer i forhold til styreprocesser, herunder håndtering af forandringsreaktioner samt metoder til at skabe ejerskab og motivation
• Viden om magt, beslutningskompetence og etik
• Viden om god proceslederadfærd, egne personlige kompetencer, samt personlig udviklingszone som facilitator
• En værktøjskasse med de nyeste interventionsmodeller, procesledelsesteknikker og kreative metoder.

Uddannelsen er tilrettelagt over fem moduler af hver to dages varighed. Modul 6 er eksamen som er en mundtlig eksamen, der tager afsæt i en case. Uddannelsen afvikles som en blanding af eksternat og internat og desuden arbejde i netværksgrupper.

Ved tilkøb af vejledning og eksamen kan deltagere på COKs proceslederuddannelse indstille sig til eksamen på valgfaget Ledelse af forandringsprocesser på Den Offentlige
Lederuddannelse (DOL) og opnå merit.

Program- og porteføljeledelse »

Program og porteføljeledelse skræddersyet til din organisation. Skab sammenhæng og overblik over din organisations projekter med et skræddersyet kursus i program- og porteføljeledelse med et skræddersyet forløb, som du henter hjem til din egen organisation.

Kurset fokuserer på at udvikle konkrete kompetencer i forhold til orkestrering af projekter med fælles mål (programledelse) og ved at binde programmerne op i porteføljer, som understøtter organisationens strategi og gør det muligt at følge prioritering og implementering af projekter (porteføljeledelse).

Den Offentlige Projektlederuddannelse »

Nye organisationsformer og benhårde prioriteringer af ressourcer præger hverdagen i kommuner og regioner - Projektlederen giver dig, de nødvendige redskaber til indsigt og udsyn. 

Du vil efter uddannelsen kunne designe den proces som passer til netop din organisation, udøve personligt lederskab, "beregne" projektets businesscase og navigere sikkert igennem foranderligheden som medspiller inden for de givne rammevilkår. 
 

Styring af internationale projekter »

Kom godt i gang med tværnationale EU-projekter!

EU har en lang række støtteordninger, som åbner mulighed for at kommuner kan søge om penge til deres udviklingsprojekter. Hvis man vil ruste sig til deltagelse i EU-projekter, er det derfor oplagt at deltage i kurset  Styringen af interantionale projekter.

Der er tale om et praksisorienteret kursus, der tilbyder værktøjer og metoder til at søge om finansiering fra EU.

Kurset holdes for femte år i træk, og tidligere kursister har givet kurset en rigtig god evaluering.

Klik her for at se alle vores aktiviteter indenfor projekt og proceskompetencer »